农产品下单员合法吗，辛巴为什么盯上董宇辉了？
你好！你说辛巴是嫉妒新东方，恶意攻击，那倒也不全是，无非就是想突出他的核心竞争力便宜罢了。至于这个便宜是不是真的便宜，难说得很。我的观点是：
卖给城市白领真却贵的玉米，这叫懂经营。卖给农村贫民假但廉的燕窝，这叫丧良心。一、我先谈下董宇辉的回应！在我看来，本身谷贱伤农就是伪命题首先，我们先回到带货的商业本质，最本质的东西就是便宜，也就是要解决好供应链的问题。如果解决好供应链，我在那不说话，端着茶水念念诗都有人买。供应链绝对是直播带货最核心因素，假如一个苹果手机卖1块钱，主播翻来覆去也不能介绍出花来，卖点就是便宜啊。
其次，带货要解决的就是信任问题，能形成转化另一个因素就是信任，解决好信用不传递问题也是促成转化重要因素，用户走完解-体验-口碑这路径后，慢慢形成自己品牌优势。可见，谷贱伤农这是个伪命题啊，听着好像是站在弱者一方，博的好口碑，但是这个产品价格是合理的吗，你不能站在道德、情怀至高点，去损害消费者权益，米面粮油行业是国家为了让大家都能吃的起饭强管控行业啊。截至2022年5月31日，直播电商分部总营收为2460万元，分部毛利为930万元，毛利率为37.8%。这个价格是否合理才是主要的问题。农民能拿到多少钱？东方甄选的高利润有多少能补贴到他们？玉米当然是有区别的，但是一根6元不贵嘛？毛利率你都做到了37.4了还打着助农的口号不太合适了吧。玉米这种东西保存比水果蔬菜容易吧，生鲜赛道头部企业果蔬好毛利率才36%。新东方优势在于俞敏洪这个强力IP增加信任成本以及他们的老师大部分才华出众口才极强，可以复制很多董宇辉类型的主播，信任+可复制的标准化才是他们的优势。现在是新东方在最火的时候，应该赶紧去做两件事：第一件就是赶紧成立谈判团队去和供应链谈判，再最火时候去锁定未来几年商品价格，因为我火我流量大，你们就先薄利多销吧，有谈判的标准。第二件事就是成立自己的供应链体系，防止用户四处比价，品牌口碑下滑。如果第一件事做好了，董老师说谷贱伤农就不合理了。如果做好第二件事，董老师在强调品牌就合理了。二、不要再争论了！我们要知道，新东方和辛巴面向的客户群是完全不一样的我曾经给各种大大小小的主播和平台做过生鲜产品的供应商，来说几句！
新东方面向的是城市中产阶级，小布尔乔亚。这部分人虽然也有扣扣搜搜的时候，但是总的还是愿意为了质量，品牌，社交价值之类的东西支付高溢价的。辛巴面向的是广大县乡的劳动人民。他们买东西第一要务就是便宜，便宜了还要更便宜。 所以那种跟厂家砍价的尴尬表演都发生在这类主播的直播间里。只有这样才能打动那些家人们。所以他们的销售定位和策略也是不一样的。拿玉米来举例， 新东方或者薇娅，李佳琦，胡可这种， 他们会选比较时尚的品种，比如云南的小花糯玉米，再从里面选择最漂亮，最好的等级，精心包装，以一个比较高的溢价卖出去。如果是辛巴这种，就选择最便宜的大路货，量大管饱，比较简单的包装，尽可能地压榨供应商的利润，然后以一个看似便宜的价格卖给他的家人们。不要以固有思维看待农产品，农产品中间的价格差有时候甚至比苹果手机和千元机的价格差别还大。 之前中秋节，我们做的一款柚子，最贵的接近400元两颗，并且还供不应求。而同时期市场上大部分都是30元不到两颗。可见，要说辛巴为了争夺流量盯上董宇辉，那就是过度解读，大可不必。但辛巴的所言所行确实能为他低价产品的定位和策略加分。做生意嘛，我们要懂得看门道了。三、最后，我不得不说：就喜欢他们卷起来，卷起来才有看头在我看来，这个事件，倒是真实展现了什么叫做“阶级分割线”以及“价值观严重滞后于生产力发展”。董宇辉的发言，是个很标准的中产小资思路，讲逻辑、讲市场、讲消费全链条成本构成。
而辛巴的发言，是个很标准的底层人思路，他自己未必属于这个阶级，但他这行做得动静大，说明他知道自己的受众要听这么，他为自己的受众发声，图个名利双收。逻辑上，董宇辉全对，对于农产品的实际生产者来说，新东方直播间的受众，是本来他们无力开发的一个群体。正是有了新东方直播，帮着农民做了大量的营销工作，又靠自己刷脸担保，帮助农民开拓了一片新市场。这个完全是个增量市场，新东方从中要求进行任意抽水都是合理的，因为营销工作也是消费链的一部分，是需要支付费用的。
农民们不愿意相信，或者以他们的学识阅历无法理解的是：新东方在整个消费链条中提供的增值部分（营销+传播+信誉担保）成本，远远超过了玉米本身的生产成本。
很可惜，这才是后工业化国家经济发展的真相，就是这些“虚空增值服务”支撑起发达国家高到天上的GDP。新东方的确可以“义务劳动”，把营销成本自己吃进，让利给农民。但所有的“义务劳动”都无法长久，因为义务劳动要求付出者是个“圣人”，圣人可遇不可求。圣人断档了，义务劳动就不存在了，甚至要为过去的义务劳动求偿。毕竟绝大多数的凡人都是利润导向的，有利润的事情才可能长久，经济才能高效运行下去
改开都40多年了，这种靠好几代人得出的血泪教训，到现在还要不断拿到公众舆论上辩论，真理才能站稳脚跟，科学普及之路当真是不好走。如今卷起来真是好事，因为它反而可以让我们在案例中去更多思考，去认识问题的本质。
最后的话：这事，收入低的人站队辛巴，收入高的站队董宇辉，他们各自有各自的镰刀总之，辛巴这次怼东方甄选也成功收割了一波免费流量。但新东方的6元/根玉米也足以说明，直播带货仍然有盈利点和机会点，无论是罗永浩、俞敏洪还是辛巴，都佐证了这一点。
说白了就是一个靠品牌情怀做生意，一个靠更便宜的价格做生意。各自有各自的客户群，客户自己喜欢就好。最后呢，大环境不好，大家还是得保持理性为好，不能当无脑的喷子，提升自己才是关键。中华蜂的产品是农产品吗？
简单来说，农产品分初级农产品和加工农产品。
初级农产品是不需要加工、可直接销售的农产品，常见的各种水果、蔬菜、五谷（未加工）、薯等。
举个例子，玉米棒子、玉米粒都算初级农产品，而加工的玉米糁子、玉米面都不能直接销售。
国家近年来对食品安全越来越严格，凡是涉及食品加工的，必须具备『食品生产许可证』，方可开展正常生产、销售。
普通经销商，必须具备『食品经营许可证』，方可开展食品经销活动（散装、预包装）。
相关存业人员，『健康证』是必须的。
若要考虑长远经营，必须依照国家规定开展活动。黑作坊、黑工厂就不要考虑了，违法经营的成本会很高的。
现在做销售都说是没有中间商赚差价？
个人觉得专业的人做专业的事，二道贩子永远都会存在，只不过说会它的成本会转嫁到哪一个人的身上？比如说现在说很多人口号都讲，没有中间商赚差价，但是他要生产，要投入营销费用，要投入市场费用啊，那么他就把这原来给二道贩子或者给贸易商的这一部分的费用就加到自己头上，让他自己去运营，消费者实际上没有得到真正的优惠，或者说优惠是微乎其微的。
从我们农产品的来说其实最重要的是一个供应链的一个问题，我们目前最大的成本，不是说我们的养殖成本或我们的包装成本，我们最大的成本是在于物流成本，我们寄到全国各地的平均运费是44块一只鸡，因为走的大部分是顺丰冷链或者是中邮，按传统模式走批发的话批发商到山上去拉，然后他在用车拉到城里去，他在加点毛利，其实性质是一样的。在每一个环节他们都有他们的服务和他们的一些难点和痛点。
以前我有在传统行业深耕十几年啊，有供货给永辉超市家乐福等或者说其他一些大卖场，当他们还在很小或刚起步的时候，他们需要依靠代理商或者是经销商的操作，当他们足够大的时候，他觉得要跟厂家合作，但是一般的厂家他又没办法去优化这些所有的供应链环节，那么原来的一些代理商就转化成为配送商，那么这个时候问题来了，费用的投入是厂家在投入，人员的投入同样也是厂家在投入，因为你任何东西不可能说一下子他就能够得到完美的解决，需要有人去过去执行这些所阳阳出现的一些问题啊。而且很多的商家现在都讲究自由品牌，但是它的自有品牌，他要去做推广，要去做市场营销，他也是要有费用支撑的。没有传统的贸易商，但是必定有新的中间商或者市场维护人员来承担和消耗这一部分的费用。
什么叫期货刷单员？
1、期货刷单员就是多下单子，提高交易次数，从而获得交易手续费，从中赚取佣金的人。
2、期货（Futures）与现货完全不同，现货是实实在在可以交易的货（商品），期货主要不是货，而是以某种大宗产品如棉花、大豆、石油等及金融资产如股票、债券等为标的标准化可交易合约。
因此，这个标的物可以是某种商品（例如黄金、原油、农产品），也可以是金融工具。
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